Эффективное руководство и лидерство

Целевая аудитория: руководители и менеджеры, которые хотят развить свой лидерский потенциал
Цели и задачи:
- развитие умения руководить людьми, повышение уровня лидерских качеств
- развить навыки эффективного делегирования и навыки мотивирования сотрудников.
- отработать навыки эффективного взаимодействия и поведения в сложных управленческих ситуациях.
- научиться управление собственной загрузкой, самоменеджмент руководителя.
Методы: лекция, ролевые игры, видеоанализ, обсуждение, обратная связь с залом
Программа:
1. Понятие управленческой деятельности
- структура управленческой деятельности (планирование, организация, мотивирование, контроль) и психологические технологии их реализации.
- ключевые коммуникативные навыки и способности эффективного руководителя.
- типичные личностные и профессиональные ограничения в деятельности руководителя.
- деструктивные личностные установки по отношению к управленческому труду, роли руководителя и роли подчиненного: способы проявления, обнаружения и устранения.
2. Эффективные технологии управления.
- постановка цели и определение задач: основные ошибки и способы их коррекции.
- делегирование полномочий как способ развития персонала. Ключевые правила эффективного делегирования. Практические навыки мотивирования персонала.
- развитие навыков организации и контроля деятельности.
- приемы оказания убеждающего воздействия на собеседника. Методики подготовки и проведения совещаний. Подготовка и проведение деловой беседы.
- способы оценки результатов деятельности подчиненных. Конструктивная критика: основные приемы и правила.
- предупреждение конфликтов с подчиненными через компетентное оценивание
3. Основы персонального менеджмента руководителя
- основы эффективного взаимодействия с секретарем (помощником)
- самоорганизация здоровья руководителя, гигиена умственного труда.
- время руководителя и принципы его эффективного использования
- имидж руководителя и методы его создания.
4. Понятие лидерства и использование методов лидера в руководстве подчиненными
- развитие лидерских качеств. "Плюсы" и "минусы" лидерской позиции руководителя
- приемы влияния на подчиненных с использованием лидерской позиции
Результаты:
- анализ и оптимизация собственного стиля лидерства.
- избежание стресса (перегорания) руководителя
- разработка единых принципов управления подчиненными
- развитие навыков эффективного делегирования и мотивирования сотрудников
Продолжительность: 2 дня (16 часов) с 10.00 до 18.00
Стоимость: 12500 руб.
В стоимость входит: консультация с тренером, обучение, раздаточный авторский материал, обеды, кофе-брейки, сертификат

Если у Вас возникли вопросы, с удовольствием ответим Вам по тел. (495) 764-49-35 или 8-916-394-49-32. Звоните!