Эффективное управление персоналом

Целевая аудитория: руководители высшего и среднего звена, менеджеры среднего и высшего звена, сотрудники отделов по персоналу.
Цели и задачи: изучить основные принципы эффективной работы руководителя, научиться применять их на практике, стать успешным лидером
Методы: лекция, деловые игры, видеоанализ, обсуждение, обратная связь с залом
Программа:
1. Система управления персоналом в современной организации:
- цели и функции управления персоналом
- признаки эффективного управления. Лидерство и управление.
- типы личности подчиненных (провидцы, катализаторы, посредники, традиционалисты), оценка готовности подчиненных к выполнению задания.
- технологии управления временем
2. Руководство и лидерство, природа лидерства в коллективе:
- понятие лидерства и руководства; оценка и развитие лидерских качеств
- ситуативное руководство, применение стилей в зависимости от ситуации, характера задачи и готовности исполнителей.
3. Формирование и развитие эффективной командной работы:
- признаки эффективной команды для перспективного бизнеса
- ценности и цели компании, команды и индивидуальности
- эффективное решение общих задач и достижение результатов
- этапы и управление групповой динамикой
4. Навыки эффективной коммуникации:
- эффективная коммуникация и разрушение коммуникативных барьеров
- особенности письменной коммуникации
-инструктирование подчиненных. Перевод задачи в задание.
- приемы эффективной обратной связи
- конструктивная критика поведения сотрудников.
5. Мотивация персонала:
- феномен мотивации человека, социальные и теоретические основания
- мотивирующая и контролирующая сила денег: структура оптимального материального вознаграждения для различных категорий специалистов
- создание системы мотивации подчиненных
6. Управление конфликтными ситуациями:
- виды конфликтов, причины возникновения конфликтов
- уровни организационного конфликта, структура конфликта
- способы разрешения и предотвращения конфликтов.
Результаты: повышение собственных коммуникативных и лидерских качеств
- эффективное управление подчиненными
- успешная мотивация персонала и решение конфликтных ситуаций

Продолжительность: 2 дня (16 часов) с 10.00 до 18.00
Стоимость: 12500 руб.
В стоимость входит: консультация с тренером, обучение, раздаточный авторский материал, обеды, кофе-брейки, сертификат

Если у Вас возникли вопросы, с удовольствием ответим Вам по тел. (495) 764-49-35 или 8-916-394-49-32. Звоните!