Кулагин Олег Анатольевич Консультант по управлению
и организационному развитию
«Главное для меня в работе – удовлетворенность и благодарность клиентов, а также возможность влиять на повышение конкурентоспособности предприятий путем разработки и внедрения управленческих нововведений»
Образование:
Техническое:
Военная инженерно-космическая академия им. А. Ф. Можайского. Специальность «Математическое обеспечение АСУ».
Экономическое:
Санкт-Петербургская инженерно-экономическая академия. Специальность «Экономика и управление на предприятии (фирме)».
Психологическое:
Республиканский гуманитарный институт Санкт-Петербургского государственного университета. Специальность «Психология».
Управленческое:
Школа консультантов по управлению Академии народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации (г. Москва). Специальность «Управленческое консультирование».
Профессиональный опыт:
С 2005 года руководитель направления управленческого консультирования Центра развития персонала Evolution.
С 2002 года независимый консультант по управлению и организационному развитию (организационная диагностика, стратегическое планирование, управление по целям, оценка персонала, реструктуризация предприятия).
С 2000 года доцент кафедры менеджмента Санкт-Петербургского института управления и экономики.
Преподаватель программы MBA Санкт-Петербургской академии управления и экономики («Стратегический менеджмент», «Организационные структуры и механизмы управления», «Системный анализ и принятие решений», «Менеджмент-консалтинг»).
профессиональный консультант с 2003 г.
Профессиональные достижения:
Авторский учебный курс для руководителей «Методы управления компанией».
Учебное пособие «Принятие решений в организациях».
Разработка системы оценки персонала по ключевым показателям эффективности для предприятия оптовой торговли.
консультант по управлению и организационному развитию (Школа консультантов
по управлению Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, www.smc.ane.ru)
член Международного научного общества по многокритериальному принятию решений (MCDM) и Российского общества системной динамики, кандидат экономических наук
Автор программ: Общий менеджмент
Методы управления предприятием: Учебный курс для руководителей
Управление структурным подразделением
Организационная диагностика компании: клинический подход
Процессный подход к управлению: моделирование бизнес-процессов
Методы и инструменты повышения производительности фирмы
Методы организационного развития, или Как управлять эволюцией бизнеса?
Инструменты бережливого производства
Принятие управленческих решений: психологические «ловушки» и практические методики
Методы проведения совещаний
Эксклюзив-тренинг «Системное мышление в бизнесе»
Программа «обучение действием»
Управленческие бои
Стратегический менеджмент
Стратегическое управление предприятием: базовый курс для топ-менеджеров
Стратегия бизнеса, или Как выжить и преуспеть в жесткой конкурентной среде?
Сбалансированная система показателей, или Управление по стратегическим картам
Управление персоналом
Служебные функции и обязанности работников: семинар-практикум по разработке должностных инструкций.
Оценка персонала по ключевым показателям эффективности
Инструменты мотивации, или Как управлять лояльностью персонала?
Современные системы оплаты труда
Нематериальное стимулирование: от теории к практике
Управление по ценностям: диагностика и развитие корпоративной культуры
Кулагин Олег Анатольевич