Антикризисная поддержка собственников и руководителей
Мастерская ускоренной подготовки собственников и руководителей «ТУРБО-Бизнес-2009»™
«Компания в новых условиях»
Трансформация работы компании на основе оценки будущих рынков и обновления модели бизнеса.
Благодаря участию в этой директорской мастерской руководитель получит инструменты, чтобы лучше разобраться в происходящих изменениях, оценить будущие рынки и перейти к необходимой трансформации бизнеса во время и после кризиса. Руководитель получит инструменты для оценки сегодняшних и будущих рынков, сможет применить их прямо на мастерской, получит инструменты для описания и обновления главных элементов своей модели бизнеса и для ее изменения, инструменты для перехода от проблемной ситуации к конкретным планам и мероприятиям по трансформации деятельности компании.
В период спада и рыночного кризиса руководителю необходимо:
разобраться с сегодняшним и будущим рынком
выработать свою антикризисную стратегию
изменить способ управления бизнесом
сохранить и развить стратегический персонал
повысить предлагаемую ценность товаров и услуг
оптимизировать затраты с учетом изменившейся ситуации
повысить запас прочности ядра вашего бизнеса
воспользоваться возможностями, возникающими на рынке
Основные группы методов, применяемые на Мастерской «Турбо-бизнес-2009™»
- 5 стратегий бизнеса в условиях кризиса и 7 возможных желаемых результатов
- Методы оценки ситуации в вашем бизнесе и перспектив его развития в условиях изменений
- Методы выявления и оценки в новых условиях перспективных направлений для развития, перспективных видов деятельности, товаров, услуг.
- Методы системного повышения спроса даже на «безнадежных» рынках.
- Согласование стратегии и тактики изменений с повседневной работой компании.
- Методы управления долгосрочной прибыльностью вашего бизнеса.
- Методы оптимизации затрат и ценности предлагаемых товаров и услуг.
- Методы выявления ваших резервов и возможностей сохранения и повышения прибыли.
- Методы тактического повышения прибыльности вашего бизнеса на регулярной основе.
- Методы экспресс-анализа недостатков вашей конкурентоспособности и ее повышения.
- Методы нацеливания вашей компании и команды менеджеров на поиск возможностей и развитие бизнеса.
- Методы быстрого перехода от планирования к мероприятиям и действиям.
Во время и после участия в мастерской владельцы, директора компаний и их команды смогут
- Смогут своевременно спрогнозировать перспективность или бесперспективность существующих и новых направлений бизнеса в изменившихся условиях
- Смогут разобраться в изменениях на рынке и спланировать изменения в своей модели работы.
- Научатся выявлять перспективные направления на кризисных и послекризисных рынках,
- Смогут определить, какие виды экономии возможны и необходимы, а какие вредны и опасны для жизнеспособности и будущей работы компании.
- Смогут вместе с ведущими сотрудниками определить будущую модель работы компании и выработать план изменений.
- Смогут выявить резервы для выживания и развития.
- Научатся даже на «безнадежных» рынках влиять на спрос и/или создавать взрывной спрос .
- Смогут прямо во время мастерской спланировать мероприятия для перехода к новой модели работы.
- Научатся переходить от целей к планам, мероприятиям и действиям
- Получат набор инструментов для окончательного планирования перехода к новой модели работы и развития в новых условиях.
Центр ТУРБО-Бизнес является специалистом по методикам выявления ресурсов бизнеса, поиске и оценке рыночных возможностей, повышения ценности и оптимизации затрат на создание ценности. Уже более 3500 руководителей участвовали в Мастерских развития бизнеса для перегруппировки своего бизнеса и выхода из локальных кризисов. Имеются отзывы о существенном изменении положения и финансовых результатов компаний в результате внедрения выработанных на этих мастерских решений и планов.
Программа мастерской:
- ТУРБО- подход и повышение конкурентоспособности и устойчивости Вашего бизнеса
- Выявление особенностей работы в Вашем бизнесе.
- Прогноз успешности запуска или модификации товара/услуги/направления бизнеса.
- Как повысить конкурентное преимущество компании, благодаря применению методов ТУРБО-бизнеса к управлению. Три главных результата внедрения.
- Методы выявления наиболее перспективных и прибыльных направлений развития Вашего бизнеса.
- Как ТУРБО- бизнес обеспечивает прибыль выше среднего – методы среднесрочного повышения прибыльности.
- Способы прогнозирования и оценки "хороших" и "плохих" направлений бизнеса.
- Уточнение потенциала Вашего предприятия, и как сделать его более эффективным.
- 3 метода быстрого повышения прибыльности ваших нынешних товаров и услуг, без риска потерять клиентов.
- Как спрогнозировать будущее товара, услуги, компании.
- Как согласовать работу всех сотрудников и подразделений на основе главных целей Вашей фирмы.
- Как сформировать ясное понимание будущего организации и выстроить атакующую стратегию достижения желаемого результата.
- Выработка настроя на атаку и соответствующих отношений в Вашем бизнесе.
- Как ставить задачи Вашим менеджерам и работникам в системе ТУРБО-бизнеса.
- Какие шаги нужны для внедрения освоенных методов и получения дополнительной прибыли в Вашей компании.
Отличие Мастерских развития бизнеса™ от традиционных тpeнингов и сeминapов:
- в процессе работы на мастерской каждый руководитель рассматривает и анализирует не примеры чужих компаний, а ситуации в своем бизнесе.
- мини-группы и отдельные участники практикуются на реальном материале своего бизнеса, что позволяет участникам прямо во время тpенинга начать применять методы ТУРБО-бизнеса для собственного бизнеса и перенести полученные знания в практическую область;
- методы ТУРБО-бизнеса позволяют немедленно оценить свой бизнес и принять решения по его развитию;
- методы ТУРБО-бизнеса позволяют руководителю, вернувшись на предприятие, в компанию, немедленно применить их для развития бизнеса и захвата рынка.
Ведущий мастерской : С.П.KУЧИHCKИЙ бизнес - консльтант, бизнес-тpенеp.
В течение многих лет руководил службами маpкeтинга и коммерческого сервиса в ведущих западных корпорациях (XEROX и др.) на наших рынках. Консультировал местный бизнес под эгидой TACIS и др. Консультирует местные и западные фирмы различных отраслей (хай-тек, продукты питания, мебель, сельхоз. сырье, дистрибуция, производство, сервис и др.). Автор методик интенсивного обучающего консyльтирования для руководителей. Провел несколько сотен мастерских для руководителей по корректировке стратегии и тактики бизнеса.
Продолжительность: 3 дня
Время проведения: с 10.00 до 18.00
