Управление проектами.

Программа семинара:

1. Цели и задачи управления проектами

• Основные понятия проектного менеджмента.
• Определение проекта и управления проектами. Взаимоотношения с другими дисциплинами управления. История управления проектами.
• Содержание управления проектами.
• Основные процессы управления проектами. Системный подход к управлению проектами.

2. Планирование проекта

• Цели, назначение и виды планов.
• Сетевое планирование. Календарное планирование. Ресурсное планирование.
• Основы управления сроками проекта.
• Бюджет времени проекта.
• Базовый план по стоимости.
• Информационные системы управления проектами.
• Пример построения учебной модели проекта в информационной системе.

3. Управление реализацией проекта

• Организационная структура управления проектами.
• Контроль и регулирование при реализации проекта.
• Управление исполнением проекта с использованием методики «освоенного объема». Практикум: деловая игра по управлению реализацией проекта.
• Обеспечение качества проекта.
• Управление завершением проекта.
  

Семинар «Управление проектными командами»

ЦЕЛЬ

Цель: Освоить принципы управления проектными командами

Результаты:

Понимание всех аспектов управления командой проекта

Выработанные навыки работы с командой проекта

Программа:

1. Проектная деятельность

1. Понятие «Проект»
2. Отличительные особенности проектной деятельности

2. Планирование персонала для проектных команд

1. Определение  и документальное оформление ролей, ответственности и подотчетности
2. Создание плана управления обеспечением проекта персоналом

3. Набор команды проекта

1. Формирование требований к участникам проекта
2. Привлечение сотрудников на проект

4. Развитие команды проекта

1. Подходы к обучению команды проекта
2. Улучшение качества взаимодействия между членами команды

5. Управление командой проекта

1. Контроль  за эффективностью членов команды проекта
2. Принципы стимулирования членов команды проекта
3. Правила предоставления обратной связи